Gedreven door de humanistische waarden verdraagzaamheid en broederlijkheid, koos onze vereniging in 2010 voor de bedrijfscultuur van het 'dienend leiderschap' die in de jaren zeventig werd ontwikkeld door de Amerikaanse filosoof Robert K. Greenleaf in zijn boek "The Servant As Leader " (d.w.z. de leider in dienst van zijn ondergeschikten).

De auteur kent in het bedrijf een belangrijke plaats toe aan persoonlijk initiatief en persoonlijke creativiteit, ondersteund door duidelijke werkprocessen, in een collectieve intelligentie, met een solidariteitsplicht tussen de werknemers, op alle hiërarchische niveaus, in de werking en bij het oplossen van problemen. Het team is een menselijke rijkdom en geen competitieterrein.

Onze bedrijfsleven draait op het ritme van ideeën, analyses en competenties die worden uitgewisseld tijdens strategische dagen of teambuildingdagen en de directie bevordert persoonlijke ontwikkeling door opleidingen en teamsupervisie. 

Dit omvat bij  De Nieuwe 150  het informaticabeheer van alle taken die de teamleden moeten verrichten bij de realisatie van het operationele proces.